會議在莊嚴肅穆的國歌聲中拉開序幕。陳金海副董事長作開場致辭，他表示公司近幾年在不斷思考如何推動高效發(fā)展，經公司全員參與，多輪會議深入研討與碰撞，形成了中量人的“夢想邏輯”。隨后，陳金海副董事長對“夢想邏輯”進行宣貫——

聚焦工程咨詢、工程造價與法律融合咨詢，堅守中正厚德、銳意創(chuàng)新、奮斗不息的中量精神，為客戶提供整體解決方案，以“工程造價+”持續(xù)壯大中國新咨詢力量，成為工程與法律界備受尊重的公司。

戰(zhàn)略研討會圍繞公司當前的三大核心業(yè)務賽道：工程咨詢、工程造價、工程造價與法律融合咨詢展開，通過精心設計的分組討論模式，將參會者分為6個專項小組，聚焦于業(yè)務推介的創(chuàng)新亮點、投資決策的綜合考量、經營策略的深度研討、營銷策劃的精準布局以及內功修煉的全面提升五大環(huán)節(jié)進行了深入分享與研討，每個環(huán)節(jié)都閃耀著戰(zhàn)略洞察與實踐智慧的星星之火。

楊旋副總裁作為觀察員評價道：“如巴黎奧運會賽場上的較量，一開始的領先不是真的領先，往往下半場才是決勝的關鍵?！?/strong>

尹貽林教授對戰(zhàn)略研討會給予高度肯定，他建議“戰(zhàn)略制定實施與改革具體落地需要理論支撐，都需要在不斷探索中總結經驗。”同時，尹貽林教授認為，人工智能作為新時代的科技浪潮，正以前所未有的速度改變著各行各業(yè)，我們應積極擁抱這一變革，正確看待其帶來的機遇與挑戰(zhàn)。

“工程造價+，還得靠大家”——這是大多數(shù)中量人都耳熟能詳?shù)目谔?，“大家”既是指尹貽林教授這樣的思想大家以其戰(zhàn)略高度站位進行智慧點撥，更也是指需要全行業(yè)每一位專業(yè)人士的共同努力才能讓宏偉愿景實現(xiàn)。

尹貽林教授以其深厚的學術造詣和對行業(yè)趨勢的精準把握為大家?guī)砹艘粓鲱}為《當今國際局勢與工程咨詢大背景分析》的精彩分享。

尹貽林教授從全球視野出發(fā)，深度剖析了當前波譎云詭的國際形勢、復雜敏感的周邊環(huán)境對工程咨詢領域的影響。尹貽林教授先后向大家推薦了在經濟學、歷史學、文學等領域具有深遠影響和獨特價值的《變革中國》《否認》《羅生門》等書籍或電影，他指出，“一個造價工程師不是要付出勞動時間，而是要提供整體解決方案?！?/strong>

向標桿企業(yè)學習是中量咨詢一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng)。廣聯(lián)達廣州區(qū)域平臺總監(jiān)史春燕向我們講述了廣聯(lián)達“讓每一個工程項目成功，讓每一位建筑人有成就”的二次創(chuàng)業(yè)故事。她結合經營實例，向我們展示了廣聯(lián)達“開放共贏”“客戶成功”“始終創(chuàng)業(yè)”“共同成長”等企業(yè)文化如何成為引領建筑業(yè)數(shù)字化發(fā)展的動力。史春燕總監(jiān)的分享不僅是對廣聯(lián)達二次創(chuàng)業(yè)歷程的回顧，更是對中量人的重要啟示。

暨南大學文化遺產創(chuàng)意產業(yè)研究院副院長葉志海為參會人員呈現(xiàn)一場主題為《溝通的藝術》的精彩演講。他圍繞“溝通的誤區(qū)”、“語言溝通的奧秘”以及“書面與非語言溝通的力量”等多個維度，深入淺出地剖析了溝通的本質與技巧。“真誠，永遠是溝通的必殺技。不管學習了多少溝通的技巧，我們都要回歸初心——真誠、謙虛地聆聽、交流?！?/strong>葉志海副院長總結道。

隨著公司組織架構的持續(xù)優(yōu)化升級，今年7月，審計部更名為“審計與督辦部”。審計與督辦部總監(jiān)陳廣湖帶來《公司內部審計的價值》的主題分享，分別從內部審計的價值和增值服務等方面展開講解，他表示，內部審計是一項全員參與的系統(tǒng)過程，可推動公司向著更高效率、更強競爭力未來邁進。

為進一步提升業(yè)務操作的規(guī)范性，加強風險管控，造價糾紛與法律服務中心鐘培碧律師就即將實施的《業(yè)務開展流程管理制度》進行了解讀宣貫。他首先精準剖析了過往業(yè)務開展中存在的痛點問題，隨后對新制度的核心內容及實施要點進行了系統(tǒng)闡述。

中山大學工商管理科班出身的運營管理中心總經理莫雄清以《變革正當時，提效莫等閑》為題，闡述人力資源管理體系構建思路，分析人才管理體系變革之必要性。“人力資源是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關鍵。”莫雄清表示，人才管理體系的提升旨在為各業(yè)務部門更好地開疆拓土作好保障，為業(yè)務發(fā)展注入人才之泉。

剛從國外考察回來的廣州分公司總經理許雪微以實際工作中的管理思考作為出發(fā)點，闡述了組織架構構建、人才培養(yǎng)、質控管理等方面的內容。她指出，管理是龐大的工作，需要從點、線、面層層打通。“量變到質變的過程是悄無聲息的。當定好目標努力去做好并創(chuàng)新嘗試，同時不斷思考和總結，變化就會回饋你的努力成果?！?/strong>

東莞分公司市場合約部總經理兼造價糾紛與法律服務部經理黃東平分享了《工程造價司法鑒定業(yè)務的“四次經營”》的主題。他認為，應改變過去“靠天吃飯”的想法，轉變成“謀事在人”的思維。“真正具備意義的‘工程造價+法律’，是在法律的加持下，提高造價鑒定的專業(yè)能力，利用程序法則，盡可能的降低成本，提高利潤?！?/strong>黃東平總結道。

造價糾紛與法律服務中心商務主管朱學權介紹“工程造價+法律”產品手冊。正所謂，上醫(yī)治未病，中醫(yī)治欲病，下醫(yī)治已病。真正好的醫(yī)生應從預防角度出發(fā)。同時，游擊戰(zhàn)十六字訣“敵進我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追”理念也非常值得參考。朱學權從上述兩個理念出發(fā)，認為“造價+法律”產品也需要“前后延伸”，從而做到貼合時代發(fā)展的趨勢。

鐘泉董事長為本次經營會作戰(zhàn)略指示講話。他從戰(zhàn)略、素質、戰(zhàn)術三方面展開分享。“俗語云，三十年河東，三十年河西。三十年河東時，我們站在河東；三十年河西時則要提早規(guī)劃河西的發(fā)展，并以此搶占先機。”就此，中量咨詢持續(xù)發(fā)展“工程造價+”業(yè)務，并于今年發(fā)起成立了全國首家工程造價質子醫(yī)院，致力于解決客戶痛點和難點問題。

毛澤東曾說，當戰(zhàn)略確定后，干部就是決定的因素。干部要具備怎樣的素質？什么是核心競爭力？鐘泉董事長以“一個演員的自我修養(yǎng)”為例，同理分析“一個造價工程師的自我修養(yǎng)”。他從職業(yè)素養(yǎng)、身體素質等多方面出發(fā)闡述，并提出2025年KPI增加法考和身體指標權重。

那如何讓戰(zhàn)略得以實現(xiàn)？戰(zhàn)術是關鍵。“既要科學地‘打’，也要拼死地‘打’！”鐘泉董事長妙語連珠，他鼓勵員工去考法考，并比喻“法考就是打上甘嶺戰(zhàn)役”，唯有以破釜沉舟的魄力去完成，才能讓個人在行業(yè)發(fā)展中脫穎而出。企業(yè)也同理。在百年未有之大變局中，中量必須具備“打上甘嶺”般堅韌不拔的精神，才能在激烈的競爭中穩(wěn)健邁進。

近年來，中量著力加強“造價+法律”復合型專業(yè)人才隊伍建設，已有15名員工通過法考，并通過舉辦對內對外法律專題培訓、參加法律論壇等方式，營造全員學習法律的濃厚氛圍。今年，中量先后舉辦了第一期、第二期大灣區(qū)“量”劍沙龍活動，并將于8月14日至15日舉辦第三期（點擊查看），吸引了來自大灣區(qū)各界的關注與參與。

“人與人之間要有緣分才能聚在一起。中量人能聚在一起，大家就有共同的夢想。中國有中國夢，中量也有中量夢！既然如此，大家就要有行動、有激情——合起伙來，干一票大的！”在鐘泉董事長的激勵下，全場士氣高漲，掌聲雷動。在熱烈氛圍中，2024年第二次經營會議落下了帷幕。

會后，參會人員對兩天的學習表示意猶未盡，在學習報告中寫下了心得——“滄海橫流，不服就干，我們要‘拼命’的打！”“技術素質和身體素質兩手抓，戰(zhàn)略長跑中，只有健康的體魄才能支撐大家完成理想和夢想?！薄拔覀冃枰粩喔轮R體系，掌握新技術，才能在快速變化的市場環(huán)境中立于不敗之地?！薄?/strong>

正如中國網球隊女單首金得主鄭欽文在人民日報撰文提到，“遠大的夢想，唯有堅持才能抵達！”面對當下環(huán)境，中量人并不是自怨自艾，而是做好準備、整裝待發(fā)，用更完善的管理、更創(chuàng)新的戰(zhàn)略、更拼搏的精神，一同為實現(xiàn)“中國新咨詢力量”而努力奮斗！