開局即決戰(zhàn)，高質(zhì)“量”發(fā)展——

大會在全體成員起立奏唱國歌的莊嚴肅穆的氛圍中拉開序幕。陳金海副董事長為本次經(jīng)營大會作開場致辭，陳金海副董事長指出，當前世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國進入高質(zhì)量發(fā)展階段，面臨的國內(nèi)外環(huán)境正在發(fā)生巨大變化。在這樣的大趨勢下，各行各業(yè)都面臨機遇與挑戰(zhàn)。歷史的車輪滾滾向前，世界的發(fā)展日新月異，我們對未來充滿憧憬與樂觀時要持長期主義精神打磨自身本領(lǐng)，從而實現(xiàn)中量的高質(zhì)量發(fā)展。

陳金海副董事長聚焦公司經(jīng)營團隊及全體骨干表現(xiàn)出來的昂揚斗志及飽滿精神狀態(tài)感到欣慰，同時要求大家在經(jīng)營中為國家、社會及行業(yè)履行好中量的擔當與責任提出三點希望：

1.穩(wěn)住基本盤，珍惜盤中餐——在詭譎多變的外部環(huán)境下要穩(wěn)扎穩(wěn)打，抓住發(fā)力點激發(fā)創(chuàng)新效能，點面結(jié)合，穩(wěn)中有進。

2.存量時代要擁有“增量”思維——發(fā)掘更多的“余糧”，做到有存量更要有增量，存量可以保障當下的生存，而增量能讓明天的發(fā)展更有動能。

3.走出去，引進來——公司領(lǐng)導(dǎo)及骨干要當好“火車頭”，強化責任擔當積極主動作為用心用力抓好各項重點工作，激發(fā)各單元組織活力，形成比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

中量的每一次經(jīng)營會議，經(jīng)營單元負責人都必須嚴陣以待。廣州、佛山、湛江、東莞、深圳、中山、韶關(guān)、海南、南沙等一批分、子公司以及政府決策與前期咨詢事業(yè)中心、造價糾紛與法律服務(wù)中心、全過程工程管理事業(yè)部等業(yè)務(wù)單元的負責人分別上臺，聚焦于往期業(yè)績數(shù)據(jù)分析、管理工作中的亮點、存在問題及改進思路、年度計劃等多個維度，逐一向公司進行匯報。

鐘泉董事長、陳金海副董事長等公司領(lǐng)導(dǎo)對各經(jīng)營單元的匯報內(nèi)容成果及未來營銷戰(zhàn)略規(guī)劃進行逐一點評并進行深入探討交流，既幫助各單元提升經(jīng)營認識，也為其接下來開展經(jīng)營管理工作提出極具前瞻性、針對性、系統(tǒng)性的戰(zhàn)略指導(dǎo)。

經(jīng)營會議不僅是中量全年發(fā)展中的總結(jié)與下一步戰(zhàn)略規(guī)劃，還是中量領(lǐng)導(dǎo)及核心骨干的“思想充電站”，以業(yè)務(wù)分享交流為“充電窗口”，為大家提升自身業(yè)務(wù)能力及拓寬領(lǐng)域視野“充電續(xù)航”。

會上，生產(chǎn)力促進中心儀彪奇副總監(jiān)作《生產(chǎn)力促進中心業(yè)務(wù)介紹》的主題分享，就中心的職責及業(yè)務(wù)范圍做詳細分享，圍繞課題研究、非標業(yè)務(wù)及新型業(yè)務(wù)孵化、場地調(diào)查、節(jié)能咨詢、雙碳咨詢等業(yè)務(wù)產(chǎn)品展開詳盡的案例介紹。

造價糾紛與法律服務(wù)中心黃東平帶來了《工程造價糾紛一站式解決服務(wù)方案》的產(chǎn)品服務(wù)介紹，主要圍繞目前的政策導(dǎo)向及中心基于導(dǎo)向下如何為業(yè)主客戶做產(chǎn)品服務(wù)展開分享。

政府決策與前期咨詢事業(yè)中心陳振華副總經(jīng)理作《前期咨詢業(yè)務(wù)介紹》的主題分享，詳細闡述了中量的前期咨詢產(chǎn)品業(yè)務(wù)要點，圍繞規(guī)劃咨詢、項目咨詢、評估咨詢、片區(qū)綜合開發(fā)咨詢等前端咨詢服務(wù)產(chǎn)品并結(jié)合實際項目案例分享前期咨詢的實踐經(jīng)驗，進一步拓寬了大家的“向前”思維。

鐘培碧律師作《工程總承包管理辦法與計價規(guī)范的矛和盾》的專業(yè)解讀，以《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》的出臺背景及解讀十大亮點為切入點，讓大家更為深刻地對新出臺的規(guī)范文件有了充分的理解。

通過促進多個方面的思想碰撞，中量管理層及核心骨干端正學(xué)習(xí)態(tài)度，通過手寫筆記、交流互動等方式加深理解，對思維創(chuàng)新、經(jīng)營規(guī)劃有了深層次的延伸拓展。

培訓(xùn)分享交流議程后，大會進入到了振奮人心的經(jīng)營目標責任書簽訂儀式。鐘泉董事長與各分公司、子公司及一級部門負責人一一進行簽訂。他們意氣風(fēng)發(fā)地依次上臺簽下等同于“軍令狀”的經(jīng)營目標責任書，將為高質(zhì)量完成2023經(jīng)營目標不斷向前，為實現(xiàn)“中國新咨詢力量”的理想高歌勇進。

經(jīng)營會議的最后環(huán)節(jié)，鐘泉董事長為2023年的公司發(fā)展規(guī)劃作戰(zhàn)略指示。

共勉——鐘董董事長以“共勉”二字開啟了此次戰(zhàn)略分享，這既是對前一階段中量整體的經(jīng)營總結(jié)的充分肯定，也是對當前形勢下一步棋該如何走的高度凝練。

中量自2020年初提出“工程造價＋”戰(zhàn)略理念，長遠的、具有前瞻性的戰(zhàn)略思想引領(lǐng)著企業(yè)發(fā)展藍圖邁上新臺階，中量不斷構(gòu)筑起“穩(wěn)住傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、向前向后延伸”的戰(zhàn)略版圖，在業(yè)界的影響力也在不斷擴大。鐘泉董事長指出中量全體員工應(yīng)打破思維邊界，踐行“咨詢無疆”理念，并發(fā)出“往前，往前，再往前！”的重磅呼吁。

鐘泉董事長指出，在當下，工程咨詢企業(yè)以自身專業(yè)實力不斷往產(chǎn)業(yè)鏈前端延伸將會有新的發(fā)展機會與廣闊的實施舞臺大展身手，如專項債、發(fā)改、鄉(xiāng)村振興、城市更新等前端咨詢產(chǎn)品。而要在這充滿不確定性的藍海航行中站穩(wěn)腳跟，中量的各單元負責人與核心骨干要練好管理質(zhì)量“內(nèi)功”，打響服務(wù)品牌，做優(yōu)產(chǎn)品服務(wù)。

“客戶的中量、行業(yè)的中量、中量人的中量”——鐘泉董事長以中量人的共同愿景為結(jié)束語完成了本次戰(zhàn)略宣貫。面對未來的不確定性，中量長期堅持走創(chuàng)新賦能的高質(zhì)量發(fā)展道路，行穩(wěn)致遠地走在行業(yè)前沿持續(xù)加強探索更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為行業(yè)貢獻自身積累的專業(yè)智慧，不斷書寫“中國新咨詢力量”的絢麗篇章。

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