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發(fā)布日期:2024-07-11 閱讀量()
夏日炎炎,風(fēng)和日麗,工程人學(xué)習(xí)熱情高漲。為深入學(xué)習(xí)工程總承包計(jì)價(jià)知識(shí),提升造價(jià)管控水平,7月10日下午,廣州市南沙區(qū)建設(shè)中心邀請(qǐng)中量工程咨詢有限公司鐘泉董事長(zhǎng)作《工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》培訓(xùn)講座。 開始前,南沙區(qū)建設(shè)中心造價(jià)管理部部長(zhǎng)曾政表示,培訓(xùn)講座旨在助力干部提升業(yè)務(wù)能力,更新知識(shí)儲(chǔ)備;促進(jìn)職業(yè)發(fā)展,拓寬思路和視野;規(guī)范行業(yè)行為,增強(qiáng)職業(yè)道德和操守,從而進(jìn)一步提升建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)化管理水平。 本次講座是鐘泉董事長(zhǎng)計(jì)劃100次《工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》講座里的第23堂。經(jīng)過1年左右的打磨,這次講座內(nèi)容不但進(jìn)行了理論支撐的擴(kuò)充,更加入更多新的思考與案例?!吧蟼€(gè)月,華東政法大學(xué)投資與建設(shè)法治研究院揭牌儀式暨研討會(huì)我受邀參加了。在研討會(huì)期間,尹貽林教授提出了法經(jīng)濟(jì)學(xué)的理念,認(rèn)為法律問題可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法去分析。” 就此,本次講座增加了法經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論支撐。鐘泉董事長(zhǎng)從中國(guó)特色的工程造價(jià)糾紛形成的形成原因娓娓道來,指出建設(shè)有中國(guó)特色的合同理論是解決工程造價(jià)糾紛的關(guān)鍵。而法經(jīng)濟(jì)學(xué)可以解決這個(gè)問題。法學(xué)家維護(hù)的是公正,經(jīng)濟(jì)學(xué)家維護(hù)的是效率。在絕大多數(shù)情況下,經(jīng)濟(jì)方法和法律方法是殊途同歸的。今后,在堅(jiān)持公正標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),效率將成為法律改革的目標(biāo)。例如,調(diào)解相比于訴訟、仲裁等法律途徑能夠降低“證實(shí)成本”。 而在對(duì)比施工總承包與工程總承包時(shí),鐘泉董事長(zhǎng)引用了中國(guó)航天事業(yè)奠基人錢學(xué)森的理念。錢學(xué)森談“摸著石頭過河”——讀《創(chuàng)建系統(tǒng)學(xué)》筆記中提到:我們不能再犯錯(cuò)誤,或者盡量少犯大錯(cuò)誤,不要犯大錯(cuò)誤。那我們必須有預(yù)見性,這預(yù)見性來自于什么?來自于科學(xué)!這個(gè)科學(xué)是什么?就是系統(tǒng)科學(xué)!這個(gè)科學(xué)就是系統(tǒng)科學(xué)的基礎(chǔ)理論——系統(tǒng)學(xué)。 鐘泉董事長(zhǎng)說:“我用這個(gè)例子是因?yàn)槲蚁胝f明,施工總承包與工程總承包是兩個(gè)不同的系統(tǒng),所以我們不能把它們混為一談。而是要科學(xué)地把它們區(qū)分清楚,按照兩套不同的系統(tǒng)去看待、去實(shí)踐?!?/p> 隨后,鐘泉董事長(zhǎng)對(duì)施工總承包與工程總承包的區(qū)別作出了全面而細(xì)致地分析,帶領(lǐng)大家認(rèn)識(shí)到“發(fā)包人要求”對(duì)于成功實(shí)施工程總承包模式取得效益具有的重要實(shí)踐意義。他還強(qiáng)調(diào),《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》雖是“團(tuán)標(biāo)”,但仍是當(dāng)前工程總承包計(jì)價(jià)的“最高標(biāo)準(zhǔn)”,值得相關(guān)單位廣泛而深入地學(xué)習(xí),一同探索中國(guó)特色的工程總承包發(fā)展道路。 認(rèn)真做筆記的聽眾 聽課過程中,南沙區(qū)建設(shè)中心的干部們展現(xiàn)出了極高的學(xué)習(xí)熱情,全神貫注。課程結(jié)束后,這股求知的熱情非但沒有減退,反而激發(fā)了更加深入的交流氛圍。眾人首先圍繞工程造價(jià)糾紛的非訴訟解決機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)際應(yīng)用這一核心議題展開了富有見地的討論,結(jié)合案例,剖析細(xì)節(jié)。隨后,討論轉(zhuǎn)向發(fā)包人要求如何實(shí)際制定的實(shí)踐性問題,多方碰撞出思想的火花。 現(xiàn)場(chǎng)討論氣氛熱烈 “更加明確了施工總承包和項(xiàng)目總承包的區(qū)別”、“拓展了視野,開闊了眼界”……這些都是南沙區(qū)建設(shè)中心的干部們聽課后的真實(shí)評(píng)價(jià)。這些評(píng)價(jià)正是對(duì)知識(shí)盛宴最直接的回響,多個(gè)“10分”滿分打分便是最好的證明。 展望未來,中量將繼續(xù)完善和打磨《工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》講座的內(nèi)容,通過深入淺出的講解,把“工程造價(jià)+法律”智慧結(jié)晶融會(huì)貫通,為行業(yè)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。 Zonleon 南沙區(qū)建設(shè)中心簡(jiǎn)介 中心內(nèi)設(shè)12個(gè)部門,分別是綜合管理部、監(jiān)察審計(jì)部、計(jì)劃統(tǒng)籌部、招標(biāo)合同部、造價(jià)管理部、房建技術(shù)管理部、市政技術(shù)管理部、水務(wù)技術(shù)管理部、房建工程管理部、市政工程管理部、水務(wù)工程管理部、質(zhì)安驗(yàn)評(píng)部。 中心負(fù)責(zé)南沙區(qū)財(cái)政投資建設(shè)項(xiàng)目(土地整理、應(yīng)急搶險(xiǎn)、區(qū)域整體開發(fā)涉及的項(xiàng)目除外)從立項(xiàng)后到竣工驗(yàn)收全過程的組織實(shí)施和監(jiān)督管理。另外,中心負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目年度投資計(jì)劃及預(yù)算需求,推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,報(bào)送投資計(jì)劃執(zhí)行情況;配合業(yè)主單位(使用單位)做好工程立項(xiàng)、規(guī)劃選址、土地使用等項(xiàng)目前期工作。